Philosophie

Unternehmensberatung ist absolute Vertrauenssache und verlangt nach individuellen Maßnahmen. Die Patentlösung von der Stange gibt es weder für mittelständische Kunden noch für größere Konzerne. Wir nehmen uns die nötige Zeit für Sie und finden gemeinsam erfolgsorientierte, wirtschaftlich nachhaltige Lösungen. Dies schließt auch komplexe und interdisziplinäre Sachverhalte mit ein. Selbst stets kreativ, engagiert und zielorientiert, greifen wir zudem auf ein Netzwerk aus kompetenten Partnern zu. Diese sehen ihre Kompetenzen in der Steuerberatung, Rechtsberatung oder als Finanzdienstleister.
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Schenken Sie uns Ihr Vertrauen – wir schenken Ihnen unsere ganze Aufmerksamkeit. Denn wir nähern uns einer Problemlösung immer ganzheitlich. Dabei stehen Sie als Kunde mit Ihren umfassenden Anliegen stets im Focus unserer Betrachtung. Ergebniseffizienz erreichen wir durch ziel- und praxisorientiertes Vorgehen. Wir verlieren uns bei der Beratung nicht in leere Worthülsen oder Marketing-Slogans, sondern bringen mit unseren Vorschlägen unser ganzheitliches Denken und Handeln gezielt zum Ausdruck. So kommt es bei CMC zu einer problem- und aufgabenorientierten Gestaltung der Beratungsleistungen, die zu individuellen Lösungen führt. Wobei Sie sicher sein können, dass für Sie durch die Beratung stets ein Kundennutzen entsteht. Ansonsten würden wir unserer Firmenphilosophie nicht gerecht.
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Nachdem wir fast 30 Jahre Erfahrung in der Unterstützung mittelstandsorientierter Unternehmen mitbringen, können wir eines ganz klar sagen: Nur wenn es bei der Lösungsfindung zu einer guten Kooperation aller Beteiligten kommt, wird die Unternehmensberatung einen Erfolg aufweisen können. Eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern gehört für uns zum guten Ton. Lassen Sie uns gemeinsam motivieren, Mitarbeiter und Arbeitsabläufe integrieren und Lösungen entwickeln, die durch Hilfe zur Selbsthilfe eine erfolgreiche Zukunft prognostizieren.

Historie

Seit 1990 und somit fast drei Jahrzehnte ist die CMC als Unternehmensberatung für mittelständische Kunden tätig. Für diese zumeist inhabergeführten Firmen ist es typisch, dass sich diese KMUs durch ein hohes Maß an Engagement, Individualität und Flexibilität auszeichnen. Das kommt uns sehr entgegen, denn es passt gut zu unserer Firmenphilosophie.
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Da wir uns in der Köln-Bonner Wirtschaftsregion im Laufe der Jahrzehnte mit den unterschiedlichsten Problemstellungen und deren Lösungen konfrontiert sahen, verfügen wir über ein umfangreiches Fachwissen, von dem Sie als Neukunde jetzt profitieren: Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in der Gründungsvorbereitung? Sie wünschen sich Unterstützung beim Markteintritt oder erwarten „Flankenschutz“ während der Wachstums- und Konsolidierungsphase? Oder geht es darum, Ihr unternehmerisches Lebenswerk in guten Händen zu wissen und die Nachfolge zu regeln? Das sind nur ein paar Beispiele, wie wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen.
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Unser CMC-Beratungsspektrum spiegelt die Aufgaben- und Problemstrukturen unserer mittelständischen Kunden wider. Da ist es nur logisch und konsequent, dass die Schwerpunkte unserer Beratung sehr praxisorientiert sind. Wir verknüpfen Know-how mit hands-on, denn um Maßnahmen lösungsorientiert einzusetzen und Potenzial zu verwirklichen, braucht es neben detailliertem Fachwissen einen bereichsübergreifenden Austausch zwischen allen am Optimierungsprozess Beteiligten. Unsere Kompetenzen formen sich auf Basis langjähriger Beratungserfahrung und lassen uns ein Dienstleistungsspektrum anbieten, das seinesgleichen sucht. Lernen Sie unser Team kennen und werfen dann gleich einen Blick auf unsere Leistungsbausteine.

Unser Team

Seit 1990 beraten wir mittelständische Unternehmen in allen Fragen, die sich einem Unternehmer heute und in Zukunft stellen.

Peter Börsch

Geschäftsführung

Martin Kubosch

Geschäftsführung

Berater Team

Team Assistenz

Leistungen

Leistungsbausteine

Unsere Anregungen – Lassen Sie sich inspirieren!

Mit der nachstehenden Übersicht wollen wir Ihnen neben den Kompetenzen unser Leistungsportfolio veranschaulichen. Allesamt Schwerpunkte, die Ihnen das unternehmerische Leben leicht machen sollen. Manchmal benötigt es einen kleinen Anstoß, um weniger tagesgeschäftliche Unternehmeraufgaben aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Lassen Sie sich von den nachfolgenden Fragen inspirieren, erkennen Sie Verbesserungspotenzial und ergreifen Sie entsprechende Maßnahmen.

01

Leistungsbaustein

Strategie​entwicklung

Marktanalyse

Marktstrategien/-entwicklung

Zukunftsgestaltung

Strategische Partnerschaften

Vertriebskonzeption/-steuerung

02

Leistungsbaustein

Organisations​entwicklung

Aufbauorganisation

Mitarbeiterführung

Recruiting

Personalentwicklung

Vergütungssysteme

03

Leistungsbaustein

Unternehmens​planung

Businessplan-Erstellung

Erfolgs-/Liquiditäts-/Bilanzplanung

Finanz-/Liquiditätssteuerung

Investitionsplanung/-rechnung

Unternehmensbewertung

04

Leistungsbaustein

Unternehmens​steuerung

Kennzahlenvergleich/​Benchmarking

Kostenmanagement

Controlling

Früherkennungssysteme

Management​informationssysteme

Spezialisierungen

Wollen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auch ohne langfristige Planung in die Hände eines geeigneten Nachfolgers übergeht?

Sie wünschen Unterstützung, um sich mit den Rechten, Pflichten und Anforderungen im Zuge der Nachfolgeregelung zurechtzufinden?

Sie möchten im Zuge eines ganzheitlichen Nachfolgeprozesses von unserem Netzwerk aus Banken sowie Rechts- und Steuerberatern profitieren?

Ist es möglich, den Unternehmensdeal so vorzubereiten, dass zusätzlicher Wert für das Unternehmen geschaffen wird?

Wie passt eine mögliche Transaktion zu Ihrer eigenen strategischen Ausrichtung?

Welche Interessenten kommen für Sie und Ihr Unternehmen wirklich in Frage?

Sind Sie der Meinung, der Begriff „Geschäftsprozessoptimierung“ sei für KMUs ein zu hoch bewerteter Begriff?

Sie möchten die betriebliche Organisation optimieren und suchen nach kompetenter Beratung, um dieses Projekt in die Tat umzusetzen?

Auch bei kundenbezogenen Aktivitäten wie Einkauf, Vertrieb und Logistik fehlt es an der nötigen Optimierung?

Selbst ein gut aufgestelltes Unternehmen kann in eine Krise kommen – Sie suchen einen starken Partner, der Ihnen in diesem Fall zur Seite steht?

Fühlen Sie sich aktuell im harten Tagesgeschäft überfordert die Über- und Weitsicht zu bewahren, um anstehende Herausforderungen zu bewältigen?

Benötigen Sie ein fundiertes Sanierungskonzept, um eine bedrohliche Situation von Ihrem Unternehmen abzuwenden?

Vorgehen

Wir verlassen bei der Unternehmensberatung gerne ausgetretene Pfade und schauen für mittelständische Kunden ebenso gerne über den betrieblichen Tellerrand. Synergieeffekte? Ja, die gibt es auch bei der Beratung. Denn während Aufgabenstellungen wie Marktanalyse, Liquiditätsplanung und Kostenmanagement inhaltlich und operativ zu den Basics gehören, profitieren Sie dank unserer langjährigen Erfahrung auch in unserer Funktion als „Ideenlieferant“. Als Schwerpunkte sind hier zu nennen: Strategische Partnerschaften, Unternehmensbewertung und Früherkennungssysteme.

Förderung

Beratungsleistung

Fördermittel beantragen – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

Wenn Ihr Unternehmen einer definierten Ausgangslage entspricht, kommt es von Seiten des Landes oder Bundes zu nicht kumulativen Fördermaßnahmen. Und diese Förderprogramme können sich wirklich sehen lassen, denn …

… es können Honorarleistungen bis zu 50 % bezuschusst werden.

Wir informieren Sie gerne, welche Chancen sich Ihnen hier bieten und helfen bei der Beantragung der Förderung.

Finanzierung

Finanzierungsförderung – die CMC ist Ihr „Förderwegweiser“

Nur wer alle Finanzierungsmöglichkeiten kennt, kann reale Chancen im Sinne der Kunden nutzen. So finden wir auch Lösungen für etwaige Maßnahmen zur Förderung. Denn je nach Unternehmenssituation bieten Land oder Bund über verschiedene Finanzierungsförderprogramme spezielle Finanzierungsformen an. Wir stehen Ihnen bei den unterschiedlichen Finanzierungsvorhaben mit Rat und Tat zur Seite. Hier ein paar Beispiele, in welcher Form sich Förderfinanzierungen realisieren lassen:

Förderrichtlinien vorausgesetzt, verhelfen wir Ihnen zu günstigen Zinsen, tilgungsfreien Jahren, Haftungsfreistellungen und Sicherheitenstellung.

Selbstverständlich unterstützt Sie CMC auch hier bei der Beantragung der Förderung.

Kontakt

Schreiben Sie uns und wir melden uns schnellstmöglich.

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adresse

CMC Change Management Consulting GbR
Siegburger Straße 223
D-50679 Köln

Fon

+49 221 98 10 290

Fax

+49 221 98 10 29 30

e-mail

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